{"id":75102,"date":"2019-09-21T23:32:53","date_gmt":"2019-09-21T15:32:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mindvalley.com\/tipos-de-liderazgo\/"},"modified":"2025-01-10T17:47:19","modified_gmt":"2025-01-10T09:47:19","slug":"tipos-de-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mindvalley.com\/blog\/es\/tipos-de-liderazgo\/","title":{"rendered":"8 tipos de liderazgo con lo que puedes lograr tu prop\u00f3sito"},"content":{"rendered":"\n

“El proceso de llevar a un grupo en una determinada direcci\u00f3n, fundamentalmente por medios no coercitivos”.<\/p>\n\n\n\n

Esa es la definici\u00f3n que el profesor de Harvard Business School, John Paul Kotter, hace sobre el liderazgo. Por su parte, otro experto en el \u00e1rea, el coach John C. Maxwell, lo define con una palabra: influencia.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Lo interesante de este concepto, seg\u00fan contin\u00faa explicando Maxwell, es que todos influyen y somos influidos por alguien. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Y acota un dato interesante que detectaron los soci\u00f3logos: \u00a1el individuo m\u00e1s introvertido influir\u00e1 en diez mil personas durante toda su vida!<\/span><\/p>\n\n\n\n

Otros dos componentes esenciales de las definiciones de liderazgo son:<\/span><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. El poder o capacidad de conducir a otros.<\/span><\/li>\n\n\n\n
  2. Los seguidores o las personas que sienten empat\u00eda con el l\u00edder. <\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    En este art\u00edculo, conoceremos de qu\u00e9 manera puede canalizarse la influencia, es decir, cu\u00e1les son los tipos de liderazgo. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    Adem\u00e1s, expandiremos nuestra concepci\u00f3n del liderazgo hasta <\/span>trascender las posiciones<\/span>, etiquetas o el protagonismo hist\u00f3rico.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    No solo Mandela, Jesucristo o Alejandro Magno son l\u00edderes. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    T\u00fa tambi\u00e9n puedes serlo por la influencia sobre otros. S\u00f3lo es necesario estar conscientes de ese potencial y encontrar tu afinidad con alguno de los tipos de liderazgo. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    8 tipos de liderazgo<\/h2>\n\n\n\n

    Desde que se inici\u00f3 el estudio del <\/span>liderazgo<\/span>, a principios del siglo XX han surgido varias teor\u00edas y clasificaciones. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    Aqu\u00ed recopilamos los 8 tipos de liderazgo m\u00e1s comunes para que puedas tener un espectro amplio de los estilos que puede adoptar un l\u00edder. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    Liderazgo Autocr\u00e1tico<\/h3>\n\n\n\n

    El l\u00edder autocr\u00e1tico es aquel que centraliza la autoridad y limita las decisiones de manera unilateral, sin participaci\u00f3n de los seguidores. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    Suele ser coercitivo y tener un control total sobre incentivos o recompensas. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    Liderazgo Democr\u00e1tico<\/h3>\n\n\n\n

    El l\u00edder democr\u00e1tico le da prioridad a la participaci\u00f3n de los seguidores en la toma de decisiones, aunque sea \u00e9l quien tome la definitiva. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    El l\u00edder da orientaciones y apoyos, as\u00ed como realiza un chequeo regular de las actividades que se realizan. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    Liderazgo delegativo o laissez-faire<\/h3>\n\n\n\n

    El l\u00edder laissez-faire, es aquel que ofrece libertad absoluta a quienes lo siguen, por lo que tiene la menor cantidad de control posible. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    Delega las decisiones a sus seguidores, a quienes no les pide notificaci\u00f3n alguna de sus acciones.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    Liderazgo burocr\u00e1tico<\/h3>\n\n\n\n

    El l\u00edder burocr\u00e1tico, es el que se apega estrictamente a las reglas y pol\u00edticas definidas, por lo que se asegura que sus seguidores se rijan por ellas. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    Esta rigurosidad puede ser \u00fatil en ocasiones, pero en general, coh\u00edbe la creatividad y  retrasa los resultados por cumplir lo establecido.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    Liderazgo Carism\u00e1tico<\/h3>\n\n\n\n

    El l\u00edder carism\u00e1tico tiene una alta capacidad de seducci\u00f3n y admiraci\u00f3n por su personalidad y habilidades.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    Genera entusiasmo de manera innata,as\u00ed como afecto y compromiso. Su visi\u00f3n suele cautivar a sus seguidores e inspirarlos a la acci\u00f3n.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    Liderazgo Transformacional<\/h3>\n\n\n\n

    El l\u00edder transformacional, es el que logra cumplir los objetivos a trav\u00e9s de la inspiraci\u00f3n a otros. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    Tambi\u00e9n promueve el desarrollo, la creatividad e innovaci\u00f3n de quienes lo siguen. Suele parecerse al carism\u00e1tico, pero  pone por encima de su beneficio personal el del grupo de seguidores, a quienes busca convertir en l\u00edderes.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    Liderazgo Transaccional <\/h3>\n\n\n\n

    El l\u00edder transaccional, es aquel que se fundamenta en intercambios o transacciones para cumplir lo solicitado o propuesto. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    Este l\u00edder conoce las necesidades y deseos de sus seguidores. La recompensa es satisfacerlas a cambio de que cumplan el cometido que tiene en mente.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    Liderazgo Natural<\/h3>\n\n\n\n

    El l\u00edder natural,<\/span> es el que sin propon\u00e9rselo y de forma espont\u00e1nea surge como figura dominante en un grupo. Esto gracias a sus rasgos de personalidad, forma de actuar, confianza y energ\u00eda. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    Aunque persigue una meta, no tiene como intenci\u00f3n liderar. En este tipo de liderazgo, la persona toma la iniciativa y control de la situaci\u00f3n de manera involuntaria.<\/span><\/b><\/p>\n\n\n\n

    No tener cargo, pero s\u00ed el poder de impactar al otro<\/h2>\n\n\n\n

    Es muy com\u00fan considerar que, para ser l\u00edder, es necesario contar con un cargo que confiera autoridad frente a los seguidores. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    Robin Sharma, reconocido experto en liderazgo y desarrollo personal, tiene una visi\u00f3n diferente. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    Para Sharma, el liderazgo \u201cconsiste en mantener una fe inquebrantable en tu punto de vista y una confianza inamovible en tu poder para provocar cambios positivos\u201d. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    Entonces, el primer ingrediente del liderazgo para Sharma, son los ideales<\/a>. El segundo, ser\u00eda la tenacidad de mantenerlos hasta hacerlos realidad.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    En su libro \u201cEl l\u00edder que no ten\u00eda cargo\u201d, Sharma explica c\u00f3mo las condiciones dif\u00edciles o complicadas son la mejor oportunidad que podemos tener. La adversidad revela lo mejor que hay en nosotros y nos permite manifestar nuestro mayor potencial.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    Adem\u00e1s, plantea que todos nacemos con 4 poderes naturales. No necesitamos de una posici\u00f3n para tener pasi\u00f3n, ejercer influencia e impactar el mundo. Esos poderes son:<\/span><\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. El poder de ir cada d\u00eda al trabajo y dar lo mejor de nosotros mismos. <\/span><\/li>\n\n\n\n
    2. El poder de inspirar, influir y ensalzar a todas las personas con nuestro ejemplo.<\/span><\/li>\n\n\n\n
    3. La capacidad de crear cambios positivos ante condiciones negativas. <\/span><\/li>\n\n\n\n
    4. El poder de tratar a todos con respeto, aprecio y bondad para elevarlos a lo mejor de s\u00ed mismos.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Su invitaci\u00f3n, es a ser grandiosos y a ser h\u00e9roes del d\u00eda a d\u00eda. <\/span><\/p>\n\n\n\n

      Todo radica en tu forma de pensar. Para ello, Sharma propone la mentalidad o <\/a><\/span>mindset <\/a>2x3x.<\/a> <\/span><\/p>\n\n\n\n

      Para duplicar tus logros y tu impacto, triplica tu foco e inversi\u00f3n en dos \u00e1reas: tu maestr\u00eda personal y tu capacidad profesional. <\/span><\/p>\n\n\n\n

      Enfocarse en esos dos \u00e1mbitos tan importantes, implica para Sharma 6 aspectos: aprender a diario, ejercitar el optimismo, ser persistentes, buscar siempre mejorarte a ti mismo. <\/span><\/p>\n\n\n\n

      Adem\u00e1s, el no establecer competidores fuera de nosotros se refiere a no medirnos con la vara de otros. Finalmente, cultivar la espiritualidad y la vida interior y, el ingrediente m\u00e1s importante, conocer tu prop\u00f3sito. <\/span><\/p>\n\n\n\n

      Ya conocemos los tipos de liderazgo y expandimos nuestra concepci\u00f3n de l\u00edder m\u00e1s all\u00e1 de un cargo o una etiqueta.<\/span><\/p>\n\n\n\n

      \u00bfSabes qu\u00e9 influencia ejercer\u00e1s sobre las 10 mil personas con las que entramos en contacto a lo largo de la vida? , \u00bfcon cu\u00e1l de los tipos de liderazgo te sientes identificado?. \u00a1Esperamos tu respuesta!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      “El proceso de llevar a un grupo en una determinada direcci\u00f3n, fundamentalmente por medios no coercitivos”. Esa es la definici\u00f3n que el profesor de Harvard Business School, John Paul Kotter, hace sobre el liderazgo. Por su parte, otro experto en el \u00e1rea, el coach John C. Maxwell, lo define con una palabra: influencia. 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